En tant qu’acheteur senior, Phil McFarland est chargé de s’approvisionner en matériaux et composants entrant dans la fabrication de chaque machine Sievmaster.
« Tous les produits Farleygreene sont fabriqués selon des normes de qualité élevées, ce qui signifie qu’un approvisionnement et une gestion des stocks de grande qualité sont indispensables. Mon équipe met tout en œuvre pour garantir une chaîne d’approvisionnement solide, répondant à des normes rigoureuses, afin que nos clients puissent bénéficier de tamiseuses de la meilleure qualité possible. »
S’approvisionner sans faire de compromis sur la qualité
Farleygreene fabrique une grande partie de son équipement en interne ; l’équipe de Phil se charge donc de s’approvisionner en matières premières, en composants et de faire appel à certains services de fabrication externes. Le contrôle qualité des fournisseurs reste un élément essentiel de cette fonction, car la qualité des matériaux entrants influe directement sur celle du composant fini.
Le travail de Phil consiste à sélectionner des fournisseurs potentiels (dont beaucoup ne satisfont pas aux critères de qualité), en procédant à une vérification initiale et à leur intégration, puis à des contrôles qualité réguliers afin de s’assurer qu’ils restent éligibles. En cas de problème, il se charge des audits et des évaluations, en pilotant le processus pour garantir le respect des normes rigoureuses de Farleygreene.
Soutenir le passage à la fabrication en interne
Du point de vue des achats, le passage à une fabrication en interne s’est traduit par un accroissement des achats de matières premières et par la délocalisation de la fabrication sur site, ce qui permet de garder le contrôle qualité plus près de chez nous. Tout problème identifié par l’inspecteur chargé de l’assurance qualité peut désormais être traité directement avec l’équipe de l’atelier, plutôt que de devoir passer par un fournisseur externe.
Étant donné que Farleygreene vend sur commande plutôt que de s’appuyer sur des contrats d’approvisionnement à long terme, la gestion des stocks occupe une place importante dans ses fonctions : il s’agit de disposer d’un stock suffisant pour répondre à la demande sans pour autant surstocker, et de veiller à ce que les données du système reflètent fidèlement le contenu réel des rayons. Le service de Phil a également pris récemment en charge la fonction d’expédition chez Farleygreene, ce qui a encore élargi son expertise au sein de la chaîne d’approvisionnement.
Expérience dans le domaine des achats
Avant de rejoindre Farleygreene, Phil a travaillé pendant trois ans dans le service de distribution d’une maison d’édition, ce qui a éveillé son intérêt pour les achats. À la recherche d’un nouveau poste dans le domaine des achats, il a rejoint Farleygreene en 2021 en tant que responsable administratif des achats et, en l’espace de six mois, il a été promu au poste d’acheteur senior par le directeur général Antony Hare.
C’est ainsi que Phil a acquis ses connaissances en matière d’approvisionnement en partant de zéro, notamment en obtenant un diplôme de niveau 4 du CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply) en gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement. Il a mis en place un ensemble de procédures opérationnelles standardisées pour le service afin de garantir la cohérence et l’adéquation des processus à mesure que l’équipe s’agrandit, et il partage ses connaissances avec les collaborateurs qu’il encadre.
Ambitieux et soucieux des résultats, Phil cherche sans cesse à approfondir ses connaissances et à partager les meilleures pratiques avec son équipe, afin que les clients de Farleygreene puissent bénéficier, en fin de compte, de produits de la meilleure qualité au meilleur prix.
Diriger dans un esprit de confiance et de respect
L’approche de Phil en matière de gestion de son équipe repose sur le principe de traiter les personnes, les fournisseurs et les collègues de la même manière, avec confiance et respect. Il souhaite que son travail et son équipe reflètent les valeurs qu’il constate chez Farleygreene : être fiers de fabriquer des produits de grande qualité et être considérés comme de bons partenaires commerciaux.
« La négociation, l’approvisionnement et la garantie de la qualité donnent les meilleurs résultats lorsque vous traitez les gens comme il se doit, qu’il s’agisse de fournisseurs ou de collègues. Je suis fier de faire partie de la famille Farleygreene et de veiller, en fin de compte, à ce que nous offrions toujours le meilleur à nos clients. »
Pour en savoir plus sur Farleygreene
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